亚洲无码黄色专区_久久婷婷综合缴情亚洲狠狠_国产性无码专区_付费久久精品视频

新聞熱線:0816-2395666
設(shè)為首頁
加入收藏
您现在的位置: 首頁 > 區(qū)縣新聞 > 安縣
【安州】創(chuàng)新機(jī)制整合資源 優(yōu)化設(shè)置破除壁壘
发稿时间:2022-06-15 09:06   来源: 綿陽日報(bào)
  摘要:清理流動攤點(diǎn)、整治沿街店外店、清理違規(guī)廣告,拆除違規(guī)建筑,各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序經(jīng)營,人民群眾安居樂業(yè)。去年以來,隨著綜合執(zhí)法隊(duì)伍的成立,再加上智慧化管理中心的投入使用,秀水鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),群眾滿意度不斷攀升。

  原標(biāo)題:創(chuàng)新機(jī)制整合資源 優(yōu)化設(shè)置破除壁壘

  安州體制機(jī)制改革提升基層治理水平

秀水鎮(zhèn)加強(qiáng)基層應(yīng)急能力體系建設(shè)

  綿陽新聞網(wǎng)訊 清理流動攤點(diǎn)、整治沿街店外店、清理違規(guī)廣告,拆除違規(guī)建筑,各類商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)有序經(jīng)營,人民群眾安居樂業(yè)。去年以來,隨著綜合執(zhí)法隊(duì)伍的成立,再加上智慧化管理中心的投入使用,秀水鎮(zhèn)“臟、亂、差”現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn),群眾滿意度不斷攀升。

  兩項(xiàng)改革后,秀水鎮(zhèn)為深化綜合行政執(zhí)法改革,統(tǒng)籌配置行政執(zhí)法資源,相對集中行使行政處罰權(quán),建立了城鄉(xiāng)建管工作平臺,成立了綜合行政執(zhí)法大隊(duì)。大隊(duì)采取“1+4+N”工作模式,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”,形成了綜合執(zhí)法的強(qiáng)大合力。在此基礎(chǔ)上,秀水鎮(zhèn)還構(gòu)建起了“中心鎮(zhèn)—片區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)—村社區(qū)”三級應(yīng)急指揮體系,聚合多元主體,讓村社力量“活起來”,強(qiáng)化戰(zhàn)訓(xùn)合一,凝聚基層應(yīng)急強(qiáng)大合力。

  之前鄉(xiāng)鎮(zhèn)“看得見又管不了”和區(qū)級職能部門“力不從心管不了”的問題解決了,基層執(zhí)法也實(shí)現(xiàn)了從原來“力量弱、不好管”到現(xiàn)在“人集中、精準(zhǔn)管”的轉(zhuǎn)變。秀水鎮(zhèn)近年來的變遷,是安州“兩項(xiàng)改革”實(shí)施機(jī)制改革釋放發(fā)展活力的一個縮影。近年來,安州區(qū)委編辦聚焦為民辦實(shí)事,深入實(shí)施“三融三助三提升”機(jī)制,推動構(gòu)建簡約高效的基層管理體制,推動基層治理創(chuàng)新,夯實(shí)基層治理基石,讓社會治理更加規(guī)范,人民群眾更有獲得感。

  據(jù)區(qū)委編辦負(fù)責(zé)人廖容介紹,安州區(qū)在推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合治理服務(wù)轉(zhuǎn)型升級過程中,按照“職能相近、協(xié)作密切、運(yùn)行高效”原則,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)職能分類構(gòu)建成黨政綜合、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、便民服務(wù)、社會治理等“基礎(chǔ)模塊”及城鄉(xiāng)建管、文旅服務(wù)、防災(zāi)減災(zāi)等“特色模塊”,促使鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)施“模塊化”運(yùn)行。并建立工作平臺,將模塊化的職能歸類整合進(jìn)入工作平臺,將原有的“77個黨政綜合辦事機(jī)構(gòu)+42個事業(yè)機(jī)構(gòu)+30個事業(yè)站所”的運(yùn)行格局優(yōu)化為“41個平臺”運(yùn)行,機(jī)構(gòu)精簡72.48%。

  如何破除行政、事業(yè)人員身份“壁壘”,激活干部隊(duì)伍“一池春水”?安州區(qū)在推行“競聘上崗”工作模式中尋求到了答案。該區(qū)根據(jù)平臺職責(zé),設(shè)立不交叉、不重復(fù)、全覆蓋的“工作崗位”。實(shí)行“工作崗位”與“級別職位”并行制度,依托各鄉(xiāng)鎮(zhèn)核定股級職數(shù),分層設(shè)立一、二級職位,分別享受正股、副股級別待遇。如今,“競聘上崗”模式引發(fā)的“鯰魚效應(yīng)”在全區(qū)廣大工作人員中產(chǎn)生巨大的沖擊,催生了危機(jī)感,改出了活力,大家從過去的“要我干”變成了“我要干”,真正實(shí)現(xiàn)了“職務(wù)能高能低、人員能上能下”。截至目前全區(qū)已有159名事業(yè)干部享受股級待遇,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部比例達(dá)63.86%。

  “為提升管理效能,建立了‘主要領(lǐng)導(dǎo)—平臺負(fù)責(zé)人崗位—平臺工作崗位’三級管理架構(gòu),圍繞‘三大板塊’攻堅(jiān)、征地拆遷、項(xiàng)目推進(jìn)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作,跨平臺統(tǒng)籌人力資源,組建‘工作專班’,并推動服務(wù)下沉。”廖容介紹,“我們還探索實(shí)施‘系數(shù)+積分’的考評考核方式,以實(shí)際崗位職責(zé)確定考評‘系數(shù)’,以工作實(shí)績增減考評‘積分’”。

  依靠著體制機(jī)制改革,安州解決了發(fā)展路上一個又一個難題,實(shí)現(xiàn)著經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展全新突破。如今,安州區(qū)正循著體制機(jī)制創(chuàng)新之路,經(jīng)歷著美麗變遷。(綿報(bào)融媒記者 安崢 文/圖)

  編輯:譚鵬



相关新闻:
图片推荐